Vi er remerket som bærekraftig reisemål! 🥳

Viktig fokus den siste perioden har vært arbeidet med Masterplan Gudbrandsdalen som videre har dannet grunnlaget for omstillingsprosessen hvor målet har vært et felles destinasjonsselskap for en større region. Selskapet Rada Reiseliv SA hadde oppstart 1. januar 2025, og dekker områdene fra Hamar-regionen i sør, videre via Lillehammer-regionen og Gudbrandsdalen i nord. 

20. januar 2025 oppnådde Midt-Gudbrandsdalen og Lillehammer-regionen på nytt Merket for Bærekraftig reisemål. Vi er nå godt rustet for å bygge videre på dette arbeidet for tre nye år. 

Regionens lange historie for idrettsarrangement er en viktig del av både regionens kulturarv og identitet.
Foto: Markering – 30 år siden OL, (Lillehammer sentrum 2024)

Hva har skjedd de siste tre åra?

Visit Lillehammer har de siste årene vært et destinasjonsselskap for kommunene Lillehammer, Gausdal, Øyer, Ringebu, Sør-Fron, Nord-Fron og Sjusjøen området i Ringsaker som i hovedsak med jobbet med markedsføring, kompetanse, utvikling og samfunn, forankret i bærekraftig reisemålsutvikling. Sjusjøen området i Ringsaker kommune har ikke vært en del av merkeordningen her da Ringsaker kommune samarbeider med Visit Øst-Norge om Merkeordningen. Vårt store fortrinn er at regionen totalt sett har en god balanse mellom sommer og vinter med omtrent like store sesonger. Flere store arrangement bidrar til sesongforlengelse vår og høst, samt vi har et stort norsk og skandinavisk marked med kortreiste gjester.

Det har den siste tiden vært sterk fokus på en omstillingsprosess for å etablere en større regione, mer om det lengre nede. I vanlig drift i selskapet har det vært jobbet jevnt med markedsføring av regionen, innhenting og utvikling av arrangement i tillegg til koordinering av bærekraftsarbeid.

• Les mer: Innsikt, tall og rapporter fra Visit Lillehammer
• Les mer: Om Bærekraftig reisemål, veileder ansvarlig markedsføring, undersøkelser, risiko- og sårbarhetsanalyse mm. 

Oppdatert arrangementsstrategi og veileder for bærekraftig arrangement.

Vårt samarbeid med Lillehammer-regionen vekst om arrangementsstrategi og bærekraftskritier blir fremhevet som «best practise» eksempel av kontrollør for bærekraftig reisemål, til etterlevelse for andre destinasjoner. Flere arrangører i vår region er miljøsertifisert og ønsker å ta «grønne» valg. Arrangementene betyr mye for regionens sosiale bærekraft gjennom involveringen av alle frivillige. Dette bidrar til fellesskap, involvering, tilhørighet og samhold på tvers i lokalsamfunnet hvor både ungdom, studenter og pensjonister står side om side.

Les mer: Arrangør i Lillehammer-regionen

Viktige prosjekter i perioden

• Omstillingsprosess: Felles destinasjonsselskap for en større region
• Masterplan Gudbrandsdalen
• Etablering og utvikling av en rekreasjonsklynge
• Matrute Gudbrandsdalen
• Lillehammer, fortellingenes by
• Mobilitetsprosjektene Grønn og sømløs mobilitet og Entré Øyer
• Deltaker inn i økt fokus på mobilitet og idrettens ringvirkninger under Arendalsuka 2023
• Samarbeid med Skåppå.

Omstillingsprosess og Masterplan Gudbrandsdalen 

De siste tre årene har Visit Lillehammer vært aktivt involvert i et regionalt samarbeid for å utvikle en felles strategi for bærekraftig reiseliv. Dette arbeidet ble initiert med en nullpunktsanalyse for Gudbrandsdalen, etterfulgt av en bred prosess med lokale aktører. Resultatet ble Masterplan Gudbrandsdalen, en omfattende plan som legger første steinen i grunnlaget for bærekraftig vekst og god besøksstyring, vedtatt i destinasjonsselskapene Visit Lillehammer, Nasjonalparkriket og Visit Jotunheimen.

I veien videre pågår det nå en større regional omorganisering, der Masterplanen benyttes som et viktig verktøy. Nasjonalparkriket, Visit Mjøsa og Visit Lillehammer planlegger etablering av et selskap for hele regionen. Det nye destinasjonsselskapet, som skal dekke et stort geografisk område fra Hamar-regionen i sør via Lillehammer-regionen og Gudbrandsdalen i nord, tar sikte på å styrke reiselivet i regionen og skape en enda mer attraktiv destinasjon for både norske og utenlandske gjester.

Les mer: Rada Reiseliv er etablert 

Rekreasjonsklynga

Visit Lillehammer har i samarbeid med Skåppå og andre aktører de siste årene arbeidet med å etablere en rekreasjonsklynge. Denne ble formelt etablert i 2023, og består per nå av både tradisjonelle reiselivsbedrifter, hytteprodusenter, finansieringsaktører og energibransjen.

Klynga har brukt mye av oppstarten sin på å bli kjent i nettverket og øke kompetansen via fagsamlinger for å sette grunnlaget for videre utvikling. Et av målene til klyngearbeidet er å «Utvikle og tilby høykvalitets lavutslipps- og energiøkonomiske fritids- og friluftsliv produkter og tjenester gjennom hele verdikjeden». I årsrapporten for 2024 meldes det blant annet om oppnådd høyere kompetansegrunnlag for medlemmene i klynga.

Les mer: Rekreasjonsklynga.no

Mobilitetsprosjekter

Gjennom prosjektet «Grønn og sømløs mobilitet»  er det jobbet med konkrete pilottester som «Hafjellbussen», «Lillehammer Bysykkel» (utleie av el-sykler) og mobilitetsløsninger ved arrangement . Dette har gitt god innsikt i nye mobilitetsløsninger og digitale bestillingsplattformer. I samarbeid med Øyer kommune er arbeidet med ny-utvikling av Hafjellbussen og et sykkelprosjekt på sommeren videreført gjennom prosjektet «Entre Øyer» som hadde oppstart i 2024.

Matrute Gudbrandsdal

Gjennom prosjektet «Matrute Gudbrandsdal» har det vært jobbet med nettverk og styrking av samarbeid mellom produsenter og spisesteder i Gudbrandsdalen. Samarbeidet har blant annet resultert i at mange samlet seg rundt opplevelsesproduktet Matrutegudbrandsdal.no.

Les mer: Matrutegudbrandsdal.no.

Lillehammer, fortellingenes by

Prosjektet Lillehammer, fortellingenes by ble gjennomført i 2023, formålet var utvikle flere bærekraftige natur- og kulturbaserte opplevelser med mål om økt verdiskapning og flere helårsarbeidsplasser. Regionen vår store på sommer og vinter, produktene man omtaler her er ikke like avhengige av sesong, og har potensiale til å trekke til seg turister større deler av året.

Kontrollørs anbefalinger og utpekte styrker i regionen

For å bli re-merket som bærekraftig reisemål rapporterer regionen i sin leveransen på 84 indikatorer innen områdene destinasjonsledelse og strategi, samt bevaring av natur, kultur og miljø, styrking av sosiale verdier og økonomisk levedyktighet. Vår region scorer jevnt over bra på alle områder, men har mest å gå på innenfor bevaring av natur, kultur og miljø. 

Kontrollbesøk på reisemålet er en obligatorisk del av av godkjenningen. Formålet er å vertifisere leveransen og kvalitetssikre at reisemålet i så stor grad som mulig står samlet om arbeidet med å bli et mer bærekraftig reisemål. Det er i tillegg kontrollørs oppgave å påvise «best practice» og anbefalinger frem mot neste remerking. 

«Best practise»

• Arrangementsstrategi og bærekraftskiterier: med blant annet krav om klima- og miljøtiltak hos arrangør for å motta arrangementsstøtte, og veiledning av bærekraftskriterier. 
• Rekreasjonsklynga: involvering av hyttebyggere og andre som har nytte av reiselivets verdiskaping i arbeidet med å utvikle reisemålet. Offentlig-privat samarbeid er spesielt fremhevet. 
• Kultur som ressurs for reiselivet er godt kartlagt med omfattende planoversikt 
• Svært mange gode tiltak som fremmer rekruttering, karriereutvikling, status og stolthet i reiselivsnæringen 

Anbefalinger videre

Ved etableringen av Rada Reiseliv skal bærekraftsarbeidet videreføres i en ny organisasjon og i en betydelig større region. Det er viktig at det allerede fra starten av tas høyde for etablering av godt planarbeid og dedikerte ressurser både sentralt i organisasjonen og lokalt i de ulike regionene. 

Vegen videre som et bærekraftig reisemål

Se notat til styret – og hvordan vi skal gå inn i en «Rada-region» som bærekraftig reisemål 

Vår visjon er å være en ansvarlig og troverdig opplevelsesregion, og målet er «Norges mest attraktive og tilgjengelige opplevelsesregion hele året». Dette måles på en trippel bunnlinje; økonomisk, sosialt og miljømessig. Vår største utfordring for en fortsatt bærekraftig reiselivsutvikling er i dag den økonomiske situasjonen for både destinasjonsselskapet og reiselivsbedriftene. Mye ressurser går med til å finne løsninger for å få hjula til å gå rundt i reiselivet. Med mer forutsigbarhet i finansiering kunne ressursene vært brukt på en mer fornuftig måte for å sikre innovasjon og videreutvikling.

Viktige effekter av å være et bærekraftig reisemål er retningen arbeidet har satt for vårt strategi- og utviklingsarbeid og et tettere samarbeid med kommunene. Dette bidrar til en større forståelse for reiselivets behov. Se handlingsplanen for bærekraftig reiselivsutvikling i Visit Lillehammer regionen 2021-2024. Vegen videre stakes ut gjennom en påbegynt masterplanprosess for hele Gudbrandsdalen, i samarbeid med Nasjonalparkriket Reiseliv og Visit Jotunheimen.

Skritt for skritt i felleskap med våre dyktige medlemsbedrifter sikrer vi en bærekraftig reiselivsutvikling!

Lokale mattradisjoner og matopplevelser står sterkt i Gudbrandsdalen 
Foto: Skåbu Fjellhotell, Morten Nordli