Les mer om de ulike prosjektene:
Snowballmøte 18. juni 2020
Alle samarbeidspartnerne i Snowball ble invitert til møte via Teams. Formålet med møtet var å gi en status på hvor vi er pr nå og de prosjektene vi har.
Møtet ble avholdt 18.06.20, kl 12-14.
Saker med presentasjoner og referat:
1. Orienteringssaker – Snowball overordnet (Ove)
• Kort status om partnerne og økonomi – Snowball
• Kort oppsummering fra evalueringsrapporten og de tiltakene som er gjort basert på funn. Se presentasjon for mer informasjon.
Presentasjon Ove: Snowball samarbeidsforum 18 juni
2. Orienteringssaker – Status pågående Snowballprosjekter
• Digital strategi (Marte og Niels)
Presentasjon Marte: Status – case 3 & 5 + kompetanse
Presentasjon Niels: Digital strategi Snowball 18.06 2020
• Sømløs og grønn transport (Kristin)
Hadde planer om piloter med buss i sommer, men dette ble stoppet av korona. Hentetransport er på planen for vinteren på Sjusjøen. Ove presiserer at alt i dette prosjektet er testing for også å kunne rulle ut til resten av regionen.
Se presentasjon for mer informasjon.
• Matrute Gudbrandsdal (Kristin)
Første prosjektår er over etter sommeren, vi må søke, men dette er et treårig prosjekt.
Formålet er et bedre samarbeid mellom produsentene og reiselivsaktørene.
Presentasjon for begge Krisitins prosjekter: Snowball prosjekter status 2020
• Snowballkonferansen (Ove)
Skal vi fortsette med konferansen?
Vi ønsker en dialog på om vi skal gå løs på den 11. konferansen.
Eirik Torbjørnsen – Birken: Mange prosjekter og strategiske ting snowball skal og bør jobbe med som er viktig. Hvis det er slik at konferansen tar for mye resurser så bør det droppes. Mye inspirasjon, men ikke så mye møteplass. Burde kanskje satse på møteplasser som er mer bransjerelatert, for eksempel arrangørene sammen osv.
Eirik Hågensen – Lillehammer kommune/LRV: Er uenig med Birken. Som møteplass finnes sikkert bedre arenaer, men Lillehammerregionen bør ha en reiselivskonferanse. Konferansen bør vedlikeholdes OG videreutvikles som arena.
Trude Arnesen – Maihaugen: Støtter Hågensen. Tror det er bra for omdømme. Vet det er mange som kommer fra andre regioner. Hvis det tar for mange ressurser bør det leies inn hjelp. Bra med en nasjonal konferanse som samler bransjen for påfyll.
Henning Holmbakken – Øyer kommune/LRV: Kveldsarrangementet var fantastisk, men viktig både dag og kveld. Synd å legge ned et så bra arrangement.
Hvilke resurser vi disponerer inn i konferansen kan vi se på sier Ove. OHan ønsker også å utfordre medlemmene på hva som bør være innholdet i konferansen.
• Fjolls til fjells tv-serie (Ove)
Kommer i okt/nov, filmet på Skeikampen. Serien har også fått penger for to sesonger etter det. Nå kobles markedsføring på hos ulike aktører, også visit Lillehammer.
3. Diskusjonssaker – veien videre (Ove)
Ove tror vi kan posisjonere oss inn mot nye prosjekter. Vi skal ikke ha prosjekter for prosjektenes skyld. Oppfordrer alle til å ta kontakt med oss i Snowball om nye idee vi kan rigge.
Rapporten som er lovet blir sendt ut i løpet av sommeren. Neste møte blir i sptember, vi satser på et fysisk møte.
God sommer!
CreaTur – et forskningsprosjekt
Prosjektet skal danne et kunnskapsgrunnlag som kan brukes til å utarbeide anbefalinger til myndigheter og næringslivet for å utnytte potensialet digitalisering og delingsøkonomien kan gi.
Hva er egentlig digital strategi?
Grunnlaget for en bra digital strategi ligger i forretningsmodellen og ut fra arbeide med denne kan vi jobbe ut en god digital strategi.
Det handler om menneskene, ikke teknologien!
Det at det finnes digitale løsninger som kan implementeres betyr ikke alltid at det er den beste løsningen. Digital strategi handler til syvende og sist om mennesker, både de som kjøper produktene, ansatte og samarbeidspartnere.
Business Model Canvas – 9 sentrale byggeklosser!
Digitaliseringen av samfunnet krever raske skifter og praktiske verktøy, et av de enkleste og mest anvendelige verktøyene for forretningsmodellering er Business Model Canvas.
Hvordan lede et team i et marked drevet av kontinuerlig digital innovasjon?
Virksomheter hvor de ansatte takler endrede forutsetninger har best sjanse til å overleve. Men hvordan bidrar man som leder til at sine team takler kontinuerlige endringer?
Digital etikk – i disse tider
Hvordan kommunisere når ingenting er som før?
Det synes viktigere enn noen gang å ha et bevist forhold til hvordan og hvorfor vi kommuniserer/vår virksomhets eksistens – langt utover hva vi selv mener er best.
Kompetanseheving
En organisering av kompetanse og verktøy som vil gjøre det mulig å implementere ny teknologi og kunnskap over i drift hos aktørene.